1. UPF → UNIT 영향
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스폰서
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UPF는 스폰서를 자체 모집한다.
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UPF의 스폰십을 1회 이상 지원한 스폰서는 정규 스폰서로 지정한다.
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UPF 정규 스폰서에게 UNIT으로 지원하면 더 큰 기회가 있다는 사실을 밝히고,
스폰서가 확장 지원 의사를 밝힌다면 UPF 정규 스폰십을 UNIT의 임시 스폰십으로 전환한다.
→ 승격의 개념
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운영진
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UPF는 운영진을 자체 모집한다.
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UPF 운영진은 개발 및 디자인등 기술이 아니라 프로그램 기획/운영에 초점을 맞춘다.
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UPF에 2회 이상 참여한 운영진은, UNIT의 운영진으로 지원할 수 있다.
→ 운영진 분리 or 통합? 계정때문에 분리라고 생각함
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멤버
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UPF에서 활동한 멤버는 UNIT에서 운영하는 프로그램을 발견할 수 있다. ex) MOIN, UNITHON
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UNIT의 프로덕트를 경험한다.
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프로덕트
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UPF는 UNIT에서 개발한 프로덕트를 이용하고 데이터 최신화에 책임이 있다.
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UPF는 UNIT에서 개발하는 프로덕트에 아이디어, 건의사항을 제공한다.
2. UNIT → UPF 영향
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운영 지원
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UNIT은 UPF 프로그램 운영에 어려운 점을 서포트한다.
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예를 들면 자동화 방안, 프로그램 정책 수립, 운영비 계획, 새로운 스폰서 발굴 및 연결
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기타 운영진 고민 상담, 커리어 상담, 프로그램 운영 도구 개발, 굿즈 제작 노하우 요청
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스폰서
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UNIT에 지원한 스폰서에게 UPF 지원 기회를 소개한다.
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UNIT 중앙으로 지원을 받고 UPF에게 자체적으로 물품, 후원금을 셰어한다.
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UNIT에서 활용하는 인프라의 일부를 제공한다.
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Discord, Notion, Gmail
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운영진
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UNIT 운영진은 UPF 프로그램의 Lead Organizer로 활동할 수 있다.
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UNIT 운영진은 UPF 프로그램에 Organizer로 파견을 갈 수 있다.
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멤버
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UPF에서 활동한 멤버는 UNIT 프로그램 활동 우선권을 가진다.
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UNIT은 프로필로 UPF 프로그램에서 활동한 멤버를 기록하고 관리한다.
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프로덕트
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커뮤니티, 프로그램 운영에 필요한 프로덕트를 개발한다.
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Prolog, 출석 관리, ETC
Agenda 추가
from QURIAN
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UPF의 지속가능성
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‘지속가능’이라는 이해와 해석에 관한 논의 → ‘온고지신'하고 있는가?
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계승해야 할 것, 계승하고 있는 사항 → 과거
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현재 그것을 유지하고 있는지 → 현재
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이것들을 발전시킬 수 있는지 → 미래
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어떤 부분에 중점을 두고 운영하고 있는가
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지속 가능
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동기 결여 극복
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팀 부스팅 프로그램
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UPF 2022FW 중도하차팀 관련 논의 → 원인분석, 향후대처(진행 중, 활동종료 후)
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다른 원인이 있을 것 같다.
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왜 동기가 결여되었을까?
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출시로 팀 목표 달성?
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정말 영향이 큰 팀 리드의 부재?
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UPF의 경쟁력?
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UNIT과의 접점 미논의
1.
UPF에는 UNIT에 어떤 의의를 갖는가? from UNIT
2.
UNIT의 미션과 비전에 영향을 받는 부분은 무엇인가? by UNIT
3.
UNIT의 대의를 위해 UPF 운영진 들이 할 수 있는 일은 무엇인가? for UNIT
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UNIT 현황 간단 공유 및 질의응답