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Organizer 목표
Organizer의 UPF 활동 목표와 개인 가치
프로그램 중간 회고
멤버 피드백
공지
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초상권관련 공지
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지원서에서 이미 동의 받았다
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act.1 PT에서 이미 공개 조항 넣음
운영
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출석
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자리비움은 단호히 대처함
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출튀자는 결석처리
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과제
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프로그램
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Pairing
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짝수팀으로 받아야 페어링이 편하다.
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페어링 유저테스트
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act.6에는 실제 동작하는 알파테스트용 앱이 필요하다.
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피그마로 테스트를 하게 되면 사용성 테스트에서 좋은 피드백이 나오기 어려움
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사용성 테스트는 3달째 되는 시점이므로 전체적인 프로그램상 일정을 속도감있게 만들어야 함
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활동 시간이 빨리 끝났는데 다음 act.6는 세션 없으면 30분 일찍 잡는 것이 좋겠다.
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Test Flight는 IOS나 Macbook이 필요함
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IOS, Android등 앱은 화면공유로 미리 준비를 해야 사용자의 손가락이나 커서를볼 수 있음 (에뮬레이터, 화면 미러링)
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Session
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연사비가 60만원 이라면 퀄리티 컨트롤 필요
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프로그램 종료 설문, 세션 설문에서 객관식 항목 추가하기 → https://discord.com/channels/807772766979620864/881119833498976286/983736503551295489
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Sharing의 의의
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Sharing 의 기준은 '나에게 플러스가 되는 일들' -> 개인의 성장
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실제로 운영은 쉬는시간과 스몰톡 주제, 좀 어긋나는 부분이 있네요.
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Sharing 참석 안 하는 이유 알아보기
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Pairing 시간 → Action Item으로 가자
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시간이 너무 짧아서 늘려야 함
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act.4 Backstage
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act.4 과제로 스코어보드 태스크 미리 채워오기
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최종 남은 사람이 아니라 개인 회고를 작성한 사람에게 리워드 제공
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남은 사람은 배달 저녁식사 리워드 제공
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act.5 팀별 중간발표
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질문하기가 어려워서 Slido로 남기기
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계정
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infra@unit.center 계정을 upf-infra@unit.center 계정으로 분리 → 분리한다면 upf@unit.center or upf_어쩌구@gmail.com
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slido
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bit.ly
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채널톡
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gmail, drive
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최종 발표
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출시에 도움이 되는 글 링크 정리 필요함
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리워드
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도서배송: 우체국 택배 이용시 간편 사전 접수 이용하면 주소 적기도 쉽고, 가격도 10% 할인
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UNITHON 진행팀이 참여
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움트팀
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모알팀 관련
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학생들에게 적합한 프로그램인지 검토 → 직접 교육, 멘토링, 질문답변하는 환경의 부재
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팀 하나하나에 쏟는 관심, 그리고 여기서 오는 시간 투자가 더 필요함
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ex) 과제가 나오면, 왜 이 시기에 이런 과제가 나오는지?
이후
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수료
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UPF 프로젝트를 포트폴리오로 정리하는 자리를 수료 이후에 만들기
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수료 리워드
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멤버 리워드: 수료증 말고 또 어떤 리워드가?
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Organizer 리워드: 어떤 리워드가 있는가? → 지속 가능한 운영진, 알럼나이 네트워킹
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피드백 숫자, 솔직함에 대하여
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수료굿즈 제공과 폼을 연동해서 최종 팀 대시보드 마무리, 피드백 수집에 도움이 된 것 같다.
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다음 시즌은 시작부터 오프라인이 당연히 예상된다. 영구로 쓸 수 있는 시즌이 인쇄되지 않은, 스탠드 배너 만들기
논의
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Organizer 관련
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Organizer 도서 스터디 진행 → 비전공자 오거나이저라면 필요하다.
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IT 인만 참여할 수 있는가? 
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다음 Organizer는 디자이너, 마케터, 대외홍보팀?
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Organizer가 UPF를 진행함으로써 얻을 수 있는 메리트가 더 있었으면 좋겠다.
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프로그램 관련
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우리 프로그램은 지속 가능한 프로그램인가? 에 대한 의문
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UPF가 생각하는 지속가능한 프로그램이 무엇인지에 대한 새삼스러운 궁금증이 다시금.. by 은빈
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UPF가 다른 IT커뮤니티와 어떤 점에서의 차별성과 강점이 있는지 알고 싶음.
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중도하차 모알 팀이 어떻게 하면 이탈하지 않고 마무리를 잘 할수 있을까?
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애초에 선택을 안했으면 상관이 없는데, 선택했고, 시간도 썼고, 5만원 돈도 냈는데도 우선순위가 밀려서 드랍한다는 건 중요한 사안같습니다. by 대경
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어떻게 도와주었다면 끝까지 완주했을까 고민해보지 못했던 것이 아쉽다 by 은빈, 하얀
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팀 전원이 UPF에 참가함으로써 얻는 것은 무엇일까? 일부가 참여했을 때 보다, 돈은 많이 내는데…
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D2 Campus Partner 지원할까?
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Sharing
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처음부터 참여하지 않는 멤버들.
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이 프로그램이 꼭 필요한가?
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더 많은 네트워킹을 위한 노력
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Task Night
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괜찮았는가?
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과연 멤버들에게 네트워킹을 위한 좋은 기회가 되었을까?
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Organizer는 멘토가 되지 않는 게 올바른 방향일까? by 하얀
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가장 좋은 건 다른 멤버와 소통하게 하는 것이지만 현실적으로 힘든 것 같음
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프로젝트를 고도화하면서 어려움을 겪기 때문에 UPF를 참여하는 것인데, 어려움을 잘 해결하게 도와주는 것도 Organizer의 임무 같음
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더 많은 돈을 내고 참여해서 더 많이 리워드를 받아가게 하자는 생각으로 운영했으나 결과적으로는 리워드를 받는 사람은 따로 존재했던 것 같다… by 하얀
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스케치와, 공지가 늦는데 이건 Organizer가 리뷰해보아야 함
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스케치… 리소스는 드는데 해야 하는가?
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이거… 품은 많이 드는데 꼭 해야하나? 간략화…? 예전것이랑 안 겹치게…? copy & paste 할 수 있도록 만들기
Sharing
없애고, 프로젝팅으로 할지 고민해보기
Account
Organizer 개인 메일 만들어주기 ex) zettalyst@upf.com
Action Item (OT)
Organizer 도서 스터디 진행 → 비전공자 오거나이저라면 필요하다. 영상은 시간을 아낄 수 있다. 일반 멤버도 도서스터디에 참여했으면 좋겠다.
영구로 쓸 수 있는 시즌이 인쇄되지 않은, 스탠드 배너 만들기
짝수팀으로 모집한다. 홀수팀 모집은 페어링 때문에 하지 않는다.
OT에서 팀별로 발표자료를 미리 읽고 팀별로 사전으로 던질 질문들을 미리 준비해둬야 관심도의 집중을 막고 골고루 질문할 수 있을 같다. 미리 질문을 작성하는 것을 OT 과제로 준다.
웰컴키트 지퍼백, 메모지, 컵, 스티커
리워드 발송 도서배송: 우체국 택배 이용시 간편 사전 접수 이용하면 주소 적기도 쉽고, 가격도 10% 할인
Sketch
시즌 초반부의 내용을 다이어트 하도록 가이드 → 이미지 2-3개, 설명 최대 3줄 이내
이거… 품은 많이 드는데 꼭 해야하나? 간략화…? 예전것이랑 안 겹치게…? copy & paste 할 수 있도록 만들기
Action Item(Pairing)
Pairing 시간 더 늘리고 확보하기
Action Item (act.5)
중간발표에서 프로젝트를 처음 보는 사람들이 오고 질문을 하는 자리를 만든다. ex) 이전 Organizer, Alumni
Action Item (act.6)
유저테스트
피그마는 유저테스트에서 지양하고, 공지에서 베타버전의 앱이 유저테스트에 나와야 한다는 이야기를 언급할 것. 속도감 있는 진행.
Test Flight는 IOS나 Macbook이 필요함
IOS, Android등 앱은 화면공유방법을 미리 준비를 해야 사용자의 손가락이나 커서를볼 수 있음
Mobile에서 화면 공유는 손가락으로 보여주는건 좀 지양
act.6는 세션 없으면 30분 일찍 잡는 것이 좋겠다.
Action Item (act.8)
최종 발표에 출시에 도움이 되는 글 링크 정리 필요함
가이드 제공 : 프로젝트 고도화에 필요한 문제해결 가이드가 많으면 바람직(출시전 기획 및 배포 체크리스트, 무료서버 리스트), 실제 도움이 되는지는 팀 인터뷰 주제로 써보자.
네트워킹
그래도 태스크 나잇 진행한다.
Attention
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모알팀 관련
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학생들에게 적합한 프로그램인지 검토 → 직접 교육, 멘토링, 질문답변하는 환경의 부재
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팀 하나하나에 쏟는 관심, 그리고 여기서 오는 시간 투자가 더 필요함
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ex) 과제가 나오면, 왜 이 시기에 이런 과제가 나오는지?
PPT
호균 제발 Google PPT, 노션 과제 공지 만들때 일관적인 모습으로 만들어줘!! 나의 유산을 망치지 말 것 !!! said 하얀
Action Item (후속 활동)
Organizer 리워드: 어떤 리워드가 있는가? → 지속 가능한 운영진, 알럼나이 네트워킹
UPF가 유명해졌으면 좋겠다.
Action Item
UNIT과 UPF Align을 맞추기 위해서는 Organizer에게 가치, 기준, 방향을 설명할 수 있어야 함
과제, 활동공지, RSVP, 스케치가 활동일자 기준 언제 날아가야 하는지 정하기
https://discord.com/channels/807772766979620864/881122288030871592/967349180047695872
대시보드 권한은 Public Edit가 아니라, 페이지에 팀 멤버만 별도로 초대한다. 워크스페이스에 권한이 들어가지 않도록 할 것. 주의
멤버들이 멘토나 너무 디테일한 질문이 들어오면… 가이드 필요
1. 간단히 아는 만큼 물론 알려준다.
2. 30분 이상은 알려줄 수 없다.
3. ICT COC 같은 다른 멘토를 토스한다.
은연중에 우리는 어떤 역할 (연결)을 하는지 알려준다.
시즌 운영 마무리 인수인계 리스트업
팀 대시보드 권한 Public Edit → Close
스케치, 공지는 이전 시즌 보다 무조건 빠르게. 과제는 당일 클로징에서 안내 준수
다음 시즌 중요 과제
속도감 있게
진행도가 눈에 보이도록
20220712 UPF 회고
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과제
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계속 보통 수준의 피드백
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백스테이지
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점수가 계속 낮은데... 생각해봐야함
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셰어링
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다음 시즌에는 정리해야 하는가? 라는궁금함
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너무 높은 난이도에도 안 오고, 너무 낮은 난이도에도 오지 않음
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도움이 되는가?
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캠스터디라도 하면 좋겠음
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없애고, 프로젝팅으로 할까?
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세션
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기획, 디자인, 개발 3번 하고
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백스테이지를 하나 줄인다.
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다음 시즌 연사 발표는, 발표 자료 + 설문 결과를 보여준다.
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대기업의 연사도 좋지만, 작은 것을 빌딩해 나가는 연사도 모시면 좋겠다.
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창업씬의 있는 분들도 모셔보자.
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만족도
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학생이냐, 직장인이냐에 따라 만족도가 다름
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대학생 -> 얻고 싶은 것이 확실함. 내가 마음에 들지 않으면 안 함